距离2005年最后一天还有一个多月，世界最大的经济型酒店运营商“速8”（SUPER8）酒店集团日前宣布，该公司在中国已提前完成2005年的发展计划。仅仅一年的时间，在中国12座城市先后出现了30家“速8”加盟店的身影，而他们2006年的计划是再发展36家店，平均每个月3家。
跟美国“速8”酒店集团抱有同样见解的还大有人在，法国雅高国际酒店集团旗下的经济型酒店“宜必思”（Ibis）宣称，将在未来5年内在中国开50家左右经济型酒店；格林豪泰酒店集团中国总部的目标放在了“3到5年内200家酒店”，“10年内，在中国各大城市兴建1700家连锁酒店”的快速壮大计划上。
在这些热浪滚滚的市场扩展战略背后，国际酒店品牌、资金在中国市场上的第二轮投资高潮正如火如荼地展开。
中外资争夺经济型酒店
如果说国内第一轮酒店投资热潮的兴起是看到了当时中国市场上的需求，那如今第二轮热潮出现则是培育成熟后的市场在细分领域上的进一步发展。在这样的大背景下，经济型酒店这种令很多国内消费者感到新鲜的模式能够在新一轮的投资浪潮中异军突起，也就不足为奇了。
“速8”、“宜必思”、“格林豪泰”三大国际经济型酒店的知名品牌正式进入中国市场的时间都在1~2年之间，不过凭借投资热潮的东风以及自身雄厚的财力，几大品牌都迅速在中国站稳了脚跟。尽管三大品牌的投资策略各有区别，但是希望在中国的经济型酒店市场上最快、最大可能地占有更多的分量是他们不约而同的目标。
除了直接输入的这些洋品牌外，本土品牌的扩张也毫不逊色，上海“锦江之星”的连锁店已达到73家（含在建），全国范围的店铺最终数量直指1000家，并筹划以东南亚为突破口谋划全球布局。北京首旅旗下的“如家快捷”把目光注视到了华南地区，到2008年前，如家将在华南投入3亿元巨资，打造40家分店，到时如家在全国的酒店数将达到200家。作为华南本地的品牌，7天连锁酒店集团（7daysinn）也计划3年内开店100家，直接叫阵目前国内排名第一、第二的经济型酒店品牌———“锦江之星”和“如家快捷”。
对于目前经济型酒店的投资火爆现象，7天连锁酒店集团相关负责人指出，除了大家看到的市场发展前景外，酒店业作为一种投资实体的价值也越来越被重视。国际上一些风险基金或者投资基金虽然没有自己的品牌输入，但是他们一直密切关注国内相关品牌的发展，不排除会以投资商的身份进入，成为股东，最终实现资金进入。中山大学旅游学院常务副院长彭青教授指出，就目前情况来说，经济型酒店领域里国内品牌比国际品牌的市场存量要多。另一方面，现在进入的三大国际经济型知名品牌还处于早期的试水阶段，至于以后会否选择吞并国内品牌来壮大自己队伍的方式，还有待市场来验证。7天连锁酒店集团首席执行官郑南雁强调，大鱼吃小鱼的情况在任何一个市场都可能发生，这也是经济型酒店可能存在的发展趋势。
向内陆市场延伸
20年前，当国内第一轮酒店投资热潮兴起的时候，珠三角、长三角、沿海地区以其蓬勃的发展气势，理所当然地吸引了当时绝大部分的资金落户。
经过20年的市场培育，中国的酒店业已经朝着成熟及更规范的方向发展，以上三大区域的市场竞争亦开始呈现白热化。在第二轮投资热潮涌来的时候，国际资本和品牌的目光开始投向更广阔的内陆及二线城市。
“速8”在华中地区的第一家连锁加盟店选择了武汉，“宜必思”进军的步伐也紧跟在后。另一面英国洲际酒店集团2家经济型酒店“快捷假日”，分别落户于郑州和西安。目前，一家已开业，另一家明年开门纳客。
对于国际品牌、资金在第二轮投资地域上的选择，彭青的理解是，国际品牌希望能够在中国地理上投资得更广泛一些。
随着沿海及珠三角、长三角地区的消费水平明显提高，彭青教授强调新的酒店选择二线城市能够得到比较低的投资成本，至少比一线城市的投入要低。而且像法国雅高这样的国际酒店集团，旗下索菲特品牌所代表的高档酒店在各大一线或者省会城市经已建立起自己的“地盘”并形成管理网络，拥有一定的消费客户群。在避免同门竞争的前提下，结合二线和内陆城市的消费水平，转移视线到那里推广旗下其他以“宜必思”为主力的经济型酒店，甚至是“诺富特”和“美居”为代表的中档酒店，能够把酒店集团内尽可能多的品牌都引进到中国来，扩大在华市场的版图。
酒店消费者层次的扩大也是吸引了多种层次酒店品牌进入的一大因素。改革开放初期的国内酒店业，星级酒店服务的对象主要是来自境外跨国公司人士以及一些外国游客。在很长一段时间里，即使国内外游客越来越多，但是服务的对象还主要是这些高层次的人，酒店业建设的重点也都放在了高星级酒店上。随着国内商务活动的日益频繁、本国公民在酒店消费的观念日益成熟，对酒店市场的需求增多同时出现了有细分的诉求，提供充分服务的经济型酒店开始有了市场。按照国际市场的发展趋势，每一个消费段的客人都有适用于他消费的产品，国内的酒店业将来还会有更进一步的细分，为更多的酒店品牌生存提供机会。
多元化的投资方式是新浪潮中另一个明显的特征。特许加盟是速8在中国市场的核心业务，侧重的是品牌的输出。宜必思则从买地皮、造楼到运营都由自己一手包办，虽然速度相对较慢，但却是完完全全的实业，品牌和资金同时进驻。还有高档次的酒店品牌（如香格里拉、万豪等），则是以品牌管理的姿态存在，酒店的实际投资商由国内的商人来充当，因此行业内有专业人士笑称，国外的品牌集团负责人只要揣着几个记录了整个管理系统的U盘，就能来中国上任。回头看首轮投资时的状况，多元化的投资已经取代了当初单一的投资模式。
争夺中心城市 客源成最大疑问
开拓陌生市场的同时，各大国际酒店集团在原有中心城市的发展也没有减慢脚步。去年开始，香格里拉、万豪等国际酒店品牌先后敲定在广州兴建五星级酒店。目前广州已有琶洲香格里拉、太古汇香格里拉、海景大酒店、正佳万豪、富力丽思·卡尔顿、富力凯悦等8家以上正在建设中的豪华五星级酒店，其中还是以国际酒店品牌占多数。
同样的情况也出现在首都北京，今年上半年，10家国际顶尖品牌酒店管理公司已纷纷抢滩北京的消息传出。预计2008年前，北京将拥有2座丽思卡尔顿、2座JW万豪、2座洲际、1座四季酒店，北京将成为亚洲第二个同时拥有君悦和柏悦两个品牌的城市。还不包括法国雅高的诺富特、索菲特等其他大型国际酒店集团旗下的品牌。南京的情况也相类似。
高星级酒店数量的急速上升，客源何来、如何消化掉这一下子增加的房间数量，成为了业界最关注的话题。就广州而言，在未来3至5年内，在建和拟建的高星级酒店接近30家，预计新增客房近8000间。尽管北京和广州先后在2008年和2010年将迎来奥运会和亚运会两个大型的国际性活动，能够为两个城市带来大量的客源。但是活动前后，这些新建酒店与原有的老牌五星级酒店是否能够维持较高的开房率，则有待考验。
对于省会及一线城市而言，商务客人及游客始终是酒店市场消费的主力军，势头强劲的经济型酒店在中低端的商务客及游客中必然占据价格的优势，分走了星级酒店过去原有的客源。选择高档酒店的客人毕竟是相对较小的一个消费群体，在上下夹击之下，国内酒店业中势必又有一次淘汰的过程出现。相比国内品牌间的竞争，国际品牌拥有自己固定的客源和雄厚的资金作为后盾，甚至可以选择吞并的方式来进行扩张，因此对国内品牌的威胁将会更大。在以入住率和房价这两个重要指标来衡量的酒店市场，第二轮国际酒店品牌、资金的投资高潮来临，同时也掀起了国内酒店业又一轮洗牌更新的序幕
